По данным Китайского комитета содействия развитию международной торговли (CCPIT), сфера внешней торговли Поднебесной обладает достаточным запасом прочности для сохранения устойчивого роста и высокой конкурентоспособности. Чтобы стабилизировать цепочки поставок и развивать новые бизнес-форматы, CCPIT создает онлайн-площадки для проведения выставок и переговоров.
Корейское агентство содействия торговле и инвестициям также делает ставку на глобальную платформу онлайн-торговли для поддержки экспорта. С помощью этого ресурса будет оказываться особая поддержка малым и средним предприятиям по поиску деловых партнеров за рубежом.
и в текущей обстановке бизнесу необходимо трансформироваться
EXIM Bank США предлагает ряд мер поддержки экспортеров, основываясь на своих программах. Во-первых, банк освобождает от неисполнения обязательств по неуплате процентов до 30 дней. Во-вторых, американским экспортерам «прощаются» многие требования, которые они не могут выполнить в полном объеме: получение сертификата, предоставление финансовой отчетности и многое другое.
Фундаментом экономики Канады считаются малые и средние предприятия. Сейчас федеральные программы страны способны предоставить дополнительную поддержку производителям на сумму более 10 млрд долл. США. Данная мера направлена на помощь в получении доступа к заемным средствам через любой институт поддержки (EDC, BDC) или частные банки.
«На данный момент Центром разработан ряд новых услуг, которые можно будет получить, не принимая участия в выездных зарубежных мероприятиях. Столичные экспортно ориентированные компании смогут обсудить проблемные экспортные кейсы в «Менторской гостиной» или получить услугу Office-in-Office. За производителями будут закреплены проверенные зарубежные агенты, которые не только представят интересы московских компаний на иностранных рынках, но и проконтролируют работы уже существующих заграничных дистрибьюторов и байеров. Центр запустил личный кабинет клиента на сайте (prom.moscow), где каждый столичный производитель может в режиме онлайн отправить заявку на получение индивидуальной меры поддержки».
Безусловно, после окончания пика пандемии покупательная способность не сразу вернется в докризисный период. Сейчас первоочередными задачами для всех отраслей являются повышение прибыльности и сохранения пула покупателей, а в дальнейшем и привлечение новых клиентов.
Международные компании все больше начинают выпускать продукты или предоставлять услуги, актуальные во время пандемии. Фабрики люксового холдинга LVMH начали производство антисептического геля, который передадут в систему здравоохранения Франции. Автоконцерн Lamborghini переоборудует несколько цехов в Италии для производства хирургических масок. Они будут направлены в больницу Болоньи, где лечат от COVID‑19. А производитель Dyson начнет выпуск портативных аппаратов искусственной вентиляции легких CoVent. В России по аналогичному пути диверсификации пошли производители косметики Faberlic и «Свобода».
Еще один пример: в Италии виноделы и сыроделы, которые ранее сбывали все произведенное через HoReCa, сегодня объединяются и формируют совместные корзины с различными продуктами от разных производителей с доставкой на дом. Хотя это стоит недешево, но спрос сумасшедший!
Сложившаяся эпидемиологическая ситуация в мире, закрытие границ, введение ограничений, а также прекращение авиа- и железнодорожного сообщения между странами прямым образом затронули экспортную деятельность компаний-производителей. Однако мы понимаем, что введенные ограничения носят временный характер и в текущей обстановке бизнесу необходимо трансформироваться, в том числе во внешнеэкономической деятельности. Сейчас многое зависит от того, насколько компания изначально была готова к резкой цифровой трансформации и какой стратегии будут придерживаться руководители.
